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創業者的5大思維陷阱

1、成本思維陷阱

計較員工得失，總想以降低員工工資減少企業成本。每個老板都想少發工資，獲得高額利潤，不想投資培訓和培養人才，但是低工資卻招不來、留不住、無法激勵。

2、功勞思維陷阱

大談創業史，發家史，糊的員工團團轉，企業老板一個人說了算，拍腦袋，拍桌子，拍胸脯，最后員工只能拍屁股走人。

3、關系思維陷阱

不信任和算計下屬，任人唯親，裙帶關系，重用心腹，處心積慮害怕下屬算計自己，產生誤會不表態，不溝通，不處理，坐山觀虎斗，害人又害己。

4、權力思維陷阱

經常在其他下屬面前討論批評另一下屬的問題，挑撥離間，相信小道消息，妒忌害怕有才能的人取代自己，大權在手，生殺由己。

5、財產思維陷阱

把公司當做自己的私產，財務混亂，想吃就吃，想拿就拿，揮霍無度，員工看在眼里，罵在心中。

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